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#연봉 인상 예산은 어떻게 설정해야 돼?
연봉 인상 예산을 설정하는 방법은 조직의 상황과 목표에 따라 다를 수 있지만, 보통은 다음과 같은 방법을 사용합니다.
1.조직의 예산 상황 파악:
연봉 인상을 위해 사용 가능한 예산 상황을 파악합니다. 이 때, 조직의 현재 예산 상황과 미래 예산 상황을 고려하여 예산을 적절하게 배분해야 합니다.
2.비용 분석:
인상 대상자와 인상 금액을 결정하기 위해 해당 직무의 평균 연봉 및 인근 기업들의 연봉 수준 등을 조사합니다. 이를 바탕으로 인상 대상자와 인상 금액을 결정하고, 인상 대상자 수와 인상 금액을 곱하여 예상 비용을 계산합니다.
3.인상 대상자 선정 및 인상 금액 결정:
인상 대상자를 선정하고, 인상 대상자의 성과, 경력, 직무 수행 능력 등을 고려하여 인상 금액을 결정합니다. 이때, 인상 금액은 조직의 예산 상황과 해당 직무의 평균 연봉, 인근 기업들의 연봉 수준 등을 고려하여 결정합니다.
4.예산 산정:
인상 대상자와 인상 금액을 기반으로 인상 예산을 산정합니다. 이때, 인상 대상자 수와 인상 금액, 예상 비용 등을 고려하여 예산을 산정합니다.
5.재조정:
인상 예산이 조직의 예산 상황과 부합하지 않을 경우, 재조정이 필요합니다. 이를 위해 인상 대상자 수나 인상 금액을 조절하거나, 인상 일정을 연기하는 등의 조치를 취할 수 있습니다.
종합적으로, 연봉 인상 예산은 조직의 예산 상황과 해당 직무의 연봉 수준, 인근 기업들의 연봉 수준 등을 고려하여 설정해야 하며, 인상 대상자 수와 인상 금액, 예상 비용 등을 적절하게 고려하여 산정합니다. 또한, 예산 상황에 따라 인상 일정이나 인상 대상자 수, 인상 금액 등을 조절하는 등의 조치를 취할 필요가 있습니다.
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